数字化转型不是选择题，而是必修课

为贯彻落实公司党委理论学习中心组学习成果，2021年7月27-28日公司在石家庄河冶科技股份有限公司召开2021年度智能制造交流会。

会上，安泰河冶梳理汇报了智能制造示范项目进度情况，对生产管控系统、能源管控系统、数据中心、自动化改造、二级过程控制、网络和基础设施等情况进行介绍；安泰功能通过分析国家智能制造能力成熟度评估办法，从智能化工作要从体系和标准引导开始，通过一张蓝图、填空白、补短板、统一平台、以定员数为抓手等手段，实现智能化转型升级，完整介绍了智能制造的实施路径，并提出对后续智能化工作的深度思考；安泰超硬围绕ERP系统深度应用和数字化的认识及在智能制造方面的想法进行汇报，提出要从自动化产线建设、信息化能力提升、厂房物理空间优化等三个方面着手落实智能制造工作；安泰环境从公司管理角度介绍了信息化整体规划、现状及实施过程中应关注的问题，提出信息化、数字化建设必须统一规划、统一标准、统一建设、统一管理。随后，参会人员围绕如何进一步提升公司数字化、智能化水平展开研讨，并在组织机构设置、人才队伍培养、共性项目建设、数据标准统一、过程管理等方面形成统一认识，从激励政策、数据编码、目标设定、自动化及信息化建设等方面提出了多项改善建议。

喻晓军副总经理指出随着新一代信息技术加快普及应用，数字化、智能化已成为驱动经济社会发展的关键要素，正推动着实体经济发展模式、生产方式深刻变革，对安泰科技发展而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。