不确定性中，锚定发展，做到最好的自己

——党委书记、董事长李军风对2022年下半年的工作要求

7月21日-22日，公司召开了2022年上半年经营工作会及年中工作会。年中工作会上，总经理毕林生做了题为“研判形势抓机遇、凝心聚力稳增长”的总经理工作报告；党委书记、董事长李军风在两个会议上发表了重要讲话，对各单位上半年取得优异成绩表示祝贺，对广大干部坐镇两场、指挥若定，广大员工执行政令、勇于担当表示感谢。

李董事长表示，下半年工作困难更多、压力更大！全面完成全年任务目标，落实十四五规划要求，需要我们大家共同努力拼搏。

经济大势低迷、持续动荡的“灰犀牛”一定会来，避之不及。去年底中央经济工作会议判断经济大势“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重冲击，压力大，不确定性强。半年过后，全球经济预期下调，国际组织普遍下调中国增长预期，低迷形势愈演愈烈。

不确定性成为新常态。重大事件发生，低迷与刺激交替引发的震荡，会在下半年体现更充分。新冠疫情已经成为生活的一部分，疫情防控已成为企业运营管理的一部分。

下半年公司工作中要做好以下几点：

一、正确认识形势变化，锚定十四五战略规划，追求高质量发展，主动作为

世界上永远存在不确定性，时代在变化，环境在变化，有一些东西是不变的。我们要做的，是怎样确定自己的目标，即锚定公司和各所属公司十四五规划的计划目标和重点工作，简单、专注、持久地做好产品，持续地向用户提供好的服务，依法依规办事，惠泽员工，回报股东。这些都做到了，收获的往往都是好的结果。企业没有“万事如意”的时候，经营工作不允许“懈怠”，逆水行舟，不进则退。

在此，公司党委要求各级干部“正确认识、统一思想、坚定信心、主动作为”，按照毕总代表班子部署的下半年六个方面工作扎实推进，务求实效；着眼长远发展，坚定不移推进“十四五”规划落地，追求持续高质量发展。

二、围绕中心，服务大局，抓改革，促发展，落实高质量党建

国有企业是经济组织，党的工作要坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把促进企业的改革发展、稳定增长、不断提高经济效益、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。党支部书记要切实增强责任感和使命感，牢固树立“服务中心做工作、进入管理起作用”的思想。善于想事，理思路；善于协调，求活力；善于造势，创环境；善于团结，促和谐。不能搞单打一，就党建而党建，要把推动党组织建设与企业生产经营活动和管理工作有机融合起来，不断增强党建工作的生机、活力和实效。

下半年党委工作，要以学习宣传贯彻党的二十大精神、落实公司党建年度工作要点，调动各方积极因素全面完成年度各项任务目标为主线展开。

同时要求各级党组织，按照党中央“党史学习教育常态化”的要求，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，反思自身，是否经过“教育”之后，增加了我们分析问题、解决问题的能力，汲取了“营养”，还是变成了“本本主义”、“教条主义”的官僚。

三、依法治企，合规经营是公司长治久安的基石

连续几年，国资委围绕“依法治企，合规经营”开展了一系列专项工作。截止今年上半年，公司完成了“审计、巡察全覆盖”，建立了“大合规”和“大监督”体系。几年来公司先后开展了案例分析、警示教育、违规追责等工作。总体上这方面工作有了明显提高，但也不时暴露问题。每次巡审、每个专项都有问题出现，有些是新问题，有些是重复问题。在公司和各单位日常经营管理中，也有不好的苗头现象出现，有些不好的思想情绪出现。究其原因，是干部的思想意识仍然停留在十八大之前，没有跟上形势要求根本改变。究其根本原因，是占山为王、宗地主义、画地为牢的自私意识在作怪，是“规矩意识”、“大局意识”淡薄，“敬畏之心”缺乏的表现。是不是这几年产业发展了，有些发展的还挺快，有些骨干人员、核心岗位开始萌生骄傲自满、居功自傲的心态，认为“企业发展就是靠自己个人，数据好就应该邀功请赏”，部分干部的骄娇二气开始冒头。

在此，公司党委和在座的每一位干部，特别是部门和经营单位主要负责人，要反思自省，我们是不是以封疆大吏自居？是不是有“本位主义”、“官僚主义”的自私自利之心？反思自省，如何在自身的工作中更好体现出“大局意识”、“规矩意识”？如何践行“两个维护”？没有这个自省，就不会有清醒的认识，一定心存侥幸，很难搬开阻碍安泰科技“依法治企、合规经营”的绊脚石。依法治企，合规经营是公司基业长青的基石，是各级干部发展成长的根本。

四、智能制造、绿色发展与数字化转型

连续三年，公司开展了“数字化、智能化、绿色化”内容的干部培训。去年公司发布了《关于进一步提升公司数字化、智能化水平的指导意见》，今年成立智能制造与绿色发展部，专部、专责、专资推进公司的数字化转型实现升级。这项工作关乎公司能否融入经济发展大潮，能否在未来竞争中占有一席之地，关乎着公司的生存发展、基业长青。智能制造场景在现场，主要产业单位百人均机器人拥有量、数字化设备联网率、关键工序设备数控化、产线自动化率目标明确，要求各单位完成既定目标，落实《指导意见》的内容。今年6月，公司党委会决定，今后公司所有固定资产投资项目，必须经过“技术先进性”、“经济可行性”、“数字化与绿色化”三个方面的评价。

五、安全生产

安全生产，警钟长鸣！今年以来，公司多次召开“EHS”专项会议，研究部署工作，任务已经明确，要求各单位扎实推进落实。

各位同事，上半年公司取得了优异成绩，我们倍感骄傲和自豪。下半年让我们牢记初心使命，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

                                           安泰科技，大家成就！

                                    谢谢大家！

                                      2022年7月22日