公司二季度要闻

不确定性中,锚定发展,做到最好的自己

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——党委书记、董事长李军风对2022年下半年的工作要求

 

721-22,公司召开了2022上半年经营工作会及年中工作会。年中工作会上,总经理毕林生做了题为“研判形势抓机遇、凝心聚力稳增长”的总经理工作报告党委书记、董事长李军风在两个会议上发表了重要讲话对各单位上半年取得优异成绩表示祝贺,对广大干部坐镇两场、指挥若定,广大员工执行政令、勇于担当表示感谢


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李董事长表示,下半年工作困难更多、压力更大!全面完成全年任务目标,落实十四五规划要求,需要我们大家共同努力拼搏。

经济大势低迷、持续动荡的“灰犀牛”一定会来,避之不及。去年底中央经济工作会议判断经济大势“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重冲击,压力大,不确定性强。半年过后,全球经济预期下调,国际组织普遍下调中国增长预期,低迷形势愈演愈烈。

不确定性成为新常态。重大事件发生,低迷与刺激交替引发的震荡,会在下半年体现更充分。新冠疫情已经成为生活的一部分,疫情防控已成为企业运营管理的一部分。

下半年公司工作中要做好以下几点:

一、正确认识形势变化,锚定十四五战略规划,追求高质量发展,主动作为

世界上永远存在不确定性,时代在变化,环境在变化,有一些东西是不变的。我们要做的,是怎样确定自己的目标,即锚定公司和各所属公司十四五规划的计划目标和重点工作,简单、专注、持久地做好产品,持续地向用户提供好的服务,依法依规办事,惠泽员工,回报股东。这些都做到了,收获的往往都是好的结果。企业没有“万事如意”的时候,经营工作不允许“懈怠”,逆水行舟,不进则退。

在此,公司党委要求各级干部“正确认识、统一思想、坚定信心、主动作为”,按照毕总代表班子部署的下半年六个方面工作扎实推进,务求实效;着眼长远发展,坚定不移推进“十四五”规划落地,追求持续高质量发展。

二、围绕中心,服务大局,抓改革,促发展,落实高质量党建

国有企业是经济组织,党的工作要坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展,把促进企业的改革发展、稳定增长、不断提高经济效益、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点,作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。党支部书记要切实增强责任感和使命感,牢固树立“服务中心做工作、进入管理起作用”的思想。善于想事,理思路;善于协调,求活力;善于造势,创环境;善于团结,促和谐。不能搞单打一,就党建而党建,要把推动党组织建设与企业生产经营活动和管理工作有机融合起来,不断增强党建工作的生机、活力和实效。

下半年党委工作,要以学习宣传贯彻党的二十大精神、落实公司党建年度工作要点,调动各方积极因素全面完成年度各项任务目标为主线展开。

同时要求各级党组织,按照党中央“党史学习教育常态化”的要求,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,反思自身,是否经过“教育”之后,增加了我们分析问题、解决问题的能力,汲取了“营养”,还是变成了“本本主义”、“教条主义”的官僚。

三、依法治企,合规经营是公司长治久安的基石

连续几年,国资委围绕“依法治企,合规经营”开展了一系列专项工作。截止今年上半年,公司完成了“审计、巡察全覆盖”,建立了“大合规”和“大监督”体系。几年来公司先后开展了案例分析、警示教育、违规追责等工作。总体上这方面工作有了明显提高,但也不时暴露问题。每次巡审、每个专项都有问题出现,有些是新问题,有些是重复问题。在公司和各单位日常经营管理中,也有不好的苗头现象出现,有些不好的思想情绪出现。究其原因,是干部的思想意识仍然停留在十八大之前,没有跟上形势要求根本改变。究其根本原因,是占山为王、宗地主义、画地为牢的自私意识在作怪,是“规矩意识”、“大局意识”淡薄,“敬畏之心”缺乏的表现。是不是这几年产业发展了,有些发展的还挺快,有些骨干人员、核心岗位开始萌生骄傲自满、居功自傲的心态,认为“企业发展就是靠自己个人,数据好就应该邀功请赏”,部分干部的骄娇二气开始冒头。

在此,公司党委和在座的每一位干部,特别是部门和经营单位主要负责人,要反思自省,我们是不是以封疆大吏自居?是不是有“本位主义”、“官僚主义”的自私自利之心?反思自省,如何在自身的工作中更好体现出“大局意识”、“规矩意识”?如何践行“两个维护”?没有这个自省,就不会有清醒的认识,一定心存侥幸,很难搬开阻碍安泰科技“依法治企、合规经营”的绊脚石。依法治企,合规经营是公司基业长青的基石,是各级干部发展成长的根本。

四、智能制造、绿色发展与数字化转型

连续三年,公司开展了“数字化、智能化、绿色化”内容的干部培训。去年公司发布了《关于进一步提升公司数字化、智能化水平的指导意见》今年成立智能制造与绿色发展部,专部、专责、专资推进公司的数字化转型实现升级。这项工作关乎公司能否融入经济发展大潮,能否在未来竞争中占有一席之地,关乎着公司的生存发展、基业长青。智能制造场景在现场,主要产业单位百人均机器人拥有量、数字化设备联网率、关键工序设备数控化、产线自动化率目标明确,要求各单位完成既定目标,落实《指导意见》的内容。今年6月,公司党委会决定,今后公司所有固定资产投资项目,必须经过“技术先进性”、“经济可行性”、“数字化与绿色化”三个方面的评价。

五、安全生产

安全生产,警钟长鸣!今年以来,公司多次召开“EHS”专项会议,研究部署工作,任务已经明确,要求各单位扎实推进落实。

 

各位同事,上半年公司取得了优异成绩,我们倍感骄傲和自豪。下半年让我们牢记初心使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

 

 

                                           安泰科技,大家成就!

                                    谢谢大家!

                                      2022年7月22日


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